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下面附上一則新聞讓大家了解時事



荷蘭隊愈打愈猛，八強複賽12比2、14比1連續「扣倒」以色列及古巴，闖進四強。從荷蘭隊在今年經典賽（WBC）的六場比賽來看，打擊威力確實驚人，由此也可看出，中華對荷蘭之戰，中華隊確實已發揮最大戰力。

荷蘭隊在2013年經典賽也是與日本隊一同超值推薦晉級四強，四強賽1比4輸給多明尼加隊，失去爭冠的機會，而這一屆經典賽，中華隊預賽8比3擊敗荷蘭隊。

經過四年之後，荷蘭隊陣中的幾名球員Jonathan Schoop、Xander Bogaerts等球員現都是大聯盟戰將，球技更加成熟，因此在本屆經典賽也都有更加優異的表現。

這次經典賽荷蘭隊給人的印象，除了內野全是大聯盟球星，守備滴水不漏之外，打擊群發威起來勢如猛虎，相當可怕，現效力日職養樂多隊的Wladimir Balentien打擊率高達5成91，全壘打3支，10打點，長程火力相當驚人。

遊騎兵隊Jurickson Profar打擊率5成22、1支全壘打、4打點，外野手Kalian Sams打擊率4成，Yurendell de Caster、Didi Gregorius、Andrelton Simmons打擊率都超過3成，他們都是荷蘭隊的攻擊主力。

中華隊預賽碰到荷蘭隊，被擊出13支安打，先發投手宋家豪、中繼投手江少慶已盡最大努力壓制荷蘭的打擊火力，而中華隊打擊群也有精采表現，張志豪還轟出2分彈，可惜的是牛棚投手壓不住，最後5比6落敗，失去贏球的機會。

荷蘭隊打進四強之後，道奇隊「終結者」Kenley Jansen將加入，牛棚將會更加穩固，荷蘭隊今年能夠更上一層樓打進冠軍決賽嗎？值得期待。

 

 

 

 

工商時報【林淑惠╱台北報導】

中嘉出售案一拖再拖，遠傳透過認購買方大摩旗下MSPEA所發行的公司債，開啟與中嘉案策略合作、以便在數位匯流施展拳腳的布局大計，也因此受到拖延及重重阻礙。遠傳總經理李彬昨（29）日忍不住在中嘉聽證會的公開場合強硬回擊「為什麼中華電信、台灣大哥大、甚至亞太電信可以，遠傳卻不行！」

台灣大哥大當初因為黨政軍限制、改以個人投資公司出手、順利併購凱擘有線電視，而鴻海旗下亞太電信最近也以個人資金收購台灣寬頻（TBC）上層管理公司股權。

另外，交通部持有中華電超過30％股權，因為黨政軍限制，也只好透過MOD加強影視服務。

李彬說，遠傳成為中嘉案關係人，在在考量的是布局匯下殺流產業大計以及未來遠傳的競爭力，為何這條路走得如此辛苦？

無意操控媒體 做好該做的事

她表示，遠傳布局中嘉有線電視，單純只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局，外界不應持偏見來看待「中嘉案」，更不應該因為少數人的言論，強迫重新審查NCC已通過、並附帶20項附負擔的中嘉案。李彬說，遠傳身為通訊業者，從來沒有任何意圖去操控媒體，也沒有擁有任何一家電視台，所以絕對不可能操控媒體，只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局。

目前遠傳是外資持股比重超過30％的上市公司，李彬說，遠傳不僅遵循現行法律規定，而且在中嘉案正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債，卻遭受如此不平等的待遇，「我們實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋，為什麼中華電信及台灣大哥大電信集團可以，唯獨遠傳不能？」

擁抱國際趨勢 呼籲政府鬆綁

近一、兩年，國際間的匯流併購行動一樁接一樁，包括美國AT&T併購時代華納，英國Vodafone Group併購德國第一大有線電視業者Kabel Deutschland。李彬強調，固網寬頻、行動寬頻及影音媒體間的匯流發展，已經是所有業者必須正視以及擁抱的國際趨勢。

國內方面，黨政軍條款不合時宜各界早有共識，但台灣仍然十分嚴格的禁止黨政軍投資條款，卻無法阻止四大基金投資所有績效良好的上市公司，也使得企業布局匯流版圖，不得不「繞道而行」。

李彬說，富邦及鴻海集團採用「個人投資」方式因應，台灣大及凱擘兩家公司之間的高階經理人交互調動，而且台灣大與亞太電在智慧家庭、影音及固網寬頻合作緊密，遠傳希望政府不要漠視這樣的事實。

李彬另外舉中華電信為例說，中華電信新任董事長鄭優上任之後，為了布局數位匯流，近期亦計畫與國外大型OTT業者合作，推出多元服務爭取佳績。

反觀台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通，有線電視因此成為業者進入家戶的替代管道，李彬說，這也是遠傳透過認購大摩所發行的公司債、希望與中嘉進一步在匯流產業結盟合作的最主要動機。

李彬認為，走向數位匯流已經是全球趨勢，而黨政軍條款不合時宜各界早有共識，遠傳在數位匯流市場絕對不能缺席，除呼籲政府儘速鬆綁不合時宜的黨政軍條款，也期盼政府提供一個公平競爭的產業投資環境，引領資通訊產業帶動數位經濟成長。

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